近日筆者跟某傳統(tǒng)大型旅行社的朋友喝茶聊天，就探究傳統(tǒng)旅行社的經(jīng)營出路作一些交流和探討。該社基本情況：有三十多個分公司，近兩千多員工，年經(jīng)營流水十多個億，資金長期賬面沉淀七八千萬，這樣的大中型旅行社在國內(nèi)每個省份都有幾個類
5折價格戰(zhàn)還在持續(xù)，然而城門失火，殃及池魚，就在中高端酒店、連鎖酒店集團(tuán)和酒店行業(yè)協(xié)會聲討OTA的同時，基數(shù)龐大的小酒店、小客棧、青年旅舍等小旅店們則淪為炮灰。作為酒店業(yè)的底端群體，無法改變現(xiàn)狀的他們只能選擇忍氣吞聲。
5月13日晚，由云南省旅發(fā)委、云南省旅行社協(xié)會共同制定的云南旅游主要線路、旅游產(chǎn)品成本價格向社會發(fā)布�！ 〈舜伟l(fā)布的指導(dǎo)價為提供2星級酒店及以下住宿、旅游空調(diào)大巴、旅游團(tuán)隊用餐、持證導(dǎo)游服務(wù)的成本價格，包括16人以上
昨日，日本航空與去哪兒網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作并簽署合約，去哪兒網(wǎng)將獲取日本航空所有航班時刻信息及價格信息，預(yù)訂支付環(huán)節(jié)將直接跳轉(zhuǎn)至日本航空官網(wǎng)�！ �(jù)了解，目前百度持有去哪兒網(wǎng)51%的股權(quán)，此次去哪兒與日本航空的戰(zhàn)略合作正是
世界經(jīng)濟(jì)論壇日前發(fā)布《2015年旅游業(yè)競爭力報告》稱，在過去4年中，全球旅游業(yè)以每年3.4%的速度增長，目前產(chǎn)值已占到全球國內(nèi)生產(chǎn)總值的十分之一。與全球經(jīng)濟(jì)2.3%的年增速相比，旅游業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟狀態(tài)下表現(xiàn)出強(qiáng)
近日，“1元旅游導(dǎo)游辱罵游客”、“張家界導(dǎo)游持刀威脅游客”等事件被曝光，引起社會熱議。中國最大的在線旅游超市欣欣旅游網(wǎng)表示，將率先帶頭嚴(yán)整零負(fù)團(tuán)費 ，禁止不合理低價招攬游客，堅決打擊違法違規(guī)行為�！ 奥糜纹髽I(yè)應(yīng)該尊重
1元門票、2折大促、千元紅包返利……最近幾年，旅游市場上各種低價游產(chǎn)品層出不窮，打著“讓利消費者”的大旗，產(chǎn)品價格似乎“沒有最低，只有更低”。與之低價相伴出現(xiàn)的，是更多消費糾紛和維權(quán)�！ 〗衲辍拔逡弧鼻跋Γ瑖衣糜尉�
近期，酒店與OTA之間的紛爭，讓“直銷”的呼聲越來越高。而較早有直銷意識且冒著風(fēng)險一直堅持做低價直銷、至今已頗有建樹的酒店，不得不提一個酒店品牌，那就是7天連鎖。 曾是攜程全國市場營銷副總裁的鄭南雁，2005年離職
“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)入一個產(chǎn)業(yè)，起到的是兩方面作用：一是信息更透明，企業(yè)更容易接觸到每個顧客，更懂顧客的需求；二是減少企業(yè)和顧客之間的環(huán)節(jié)，不但更提高效率優(yōu)化服務(wù)，還能大幅度節(jié)省成本 “互聯(lián)網(wǎng)+”說的是，很多領(lǐng)域的企業(yè)正
將旅客吸引到“自家店”里住宿，這是酒店永恒不變的目標(biāo)，大旅游時代，吃、住、行、游等幾大要素已經(jīng)有了新的內(nèi)涵，比如住，消費者不再滿足于一張潔白的床單和浴室隨時可用的熱水，更加注重住宿環(huán)境的綜合體驗，酒店本身也在成為旅游
