提高銷售人員對團隊責任心的十個方法和技巧包括以下幾點：

1. 建立明確的責任制度：明確每個銷售人員的職責和任務，并確保他們了解自己的責任。這樣可以增強他們對團隊的歸屬感和責任感。

2. 強調團隊合作：鼓勵銷售員之間的協作和溝通，共同解決問題，分享成功經驗。這樣可以增強團隊的凝聚力和效率，并提高銷售員的責任心。

3. 建立積極的團隊文化：建立一個積極、開放和包容的工作環境，鼓勵銷售員表達自己的想法和意見，并給予他們足夠的支持和鼓勵。這樣可以增強銷售員的自尊心和自信心，從而更好地履行團隊責任。

4. 激勵銷售員參與決策：讓銷售員參與決策過程，并給予他們足夠的支持和指導。這樣可以增強他們對決策的責任感，并提高他們的執行力和決策能力。

5. 提供反饋和評估：定期提供建設性反饋，幫助銷售員了解自己的優點和需要改進的地方。這可以幫助他們更好地調整自己的行為和態度，增強他們的責任心。

6. 建立有效的激勵機制：提供適當的獎勵和激勵，如獎金、晉升機會或其他形式的認可，以激勵銷售員更好地履行團隊責任。

7. 強調結果導向：強調結果導向，鼓勵銷售員關注銷售目標、銷售額和客戶滿意度等關鍵指標。這樣可以增強他們對團隊的責任感，并激勵他們努力實現這些目標。

8. 提供培訓和發展機會：為銷售員提供培訓和發展機會，以幫助他們提高技能和能力。這樣可以增強他們對公司的歸屬感和忠誠度，從而更好地履行團隊責任。

9. 建立明確的溝通和溝通渠道：建立明確的溝通和溝通渠道，確保銷售員之間的信息暢通和及時反饋。這樣可以增強團隊的協作和溝通能力，從而提高銷售員的責任心。

10. 強調誠信和職業道德：強調誠信和職業道德的重要性，教育銷售員遵守職業道德規范，并鼓勵他們遵守公司政策和規章制度。這樣可以增強銷售員的責任感和職業道德水平，從而更好地履行團隊責任。