6月23日，萬達集團董事長王健林做客新華網思客講堂，在談及旅游產業領域時，王健林表示萬達正在做萬達文化旅游城 ,目標是到2020年成為世界最大的旅游公司。
“萬達文化旅游城”品牌已傳到歐洲
作為集團拓展文化旅游產業領域的新品牌，2013年，萬達首個文化旅游城在哈爾濱動工。而隨著萬達城在北京、合肥、無錫、大連、廣州等全國多地落戶，文化旅游正成為萬達新的支柱產業。
創新求變作為集團的企業文化基因。萬達，一直在引領改變。
在談到萬達未來十年的戰略轉型時，王健林表示將圍繞萬達商業、文化集團、金融板塊、電子商務四個支柱產業發展。轉型不是為了轉型而轉型，要根據公司基礎、人才結構、創新能力等各個方面，目前我們正結合自身優勢從事一個新的行業——旅游產業。
“過去我們做文化旅游，怎么做旅游不太清楚，后來萬達慢慢摸索，摸索到一個品牌叫做萬達文化旅游城，現在已經開業了3個，看來效果非常好。我剛從武漢回來，就是接待比利時國王和王后觀看我們的漢秀。這個品牌已經傳到歐洲了，現在有很多游客�！蓖踅×终f。
在旅游目的地建設方面，王健林表示目前投資的有十幾個，我們也提出了一個目標——2020年，萬達文化旅游城要成為世界最大的旅游公司�，F在世界最大旅游公司迪斯尼一年1.3億入園人次。而我們2020年的目標是2億人次，要做到還要靠大型旅游度假區。一個度假區基本上是1000萬到2000萬人次，開業十幾個，這個目標就達到了。而且度假是一種反復消費，以后還要結合自身優勢開發旅游產品。
結合自身優勢轉型 并購大型旅游網站
數據顯示，萬達擁有全世界最大的線下消費平臺。去年在萬達消費的已經超過16億人次，今年會超過20億人次。“既然萬達最大的優勢就是線下平臺，那么我們的轉型就是要把線下優勢發揮得更加充分，同時結合最新科技和未來趨勢，往這個方向轉。”王健林說。
萬達的轉型，特別注重一點，要互聯網+實業，為什么現在還加上旅游、文化呢？因為文化、旅游產業是未來的方向。收入越高、經濟越發達，對這個行業需求越大。我們最近又并購一個大型的旅游網站，這個消息很快也會發布出來。把線下平臺、線下渠道結合在一起，這個轉型就成功了。王健林解讀道。
王健林判斷稱，萬達將會成為一個高科技服務型企業。因為我們做的電影樂園、主題公園等文化產業都是高科技、服務型的。
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