作為公司領(lǐng)導(dǎo)，在不能經(jīng)常呆在公司上班的時(shí)候，總會(huì)想著要了解公司其它員工的最新?tīng)顩r，以掌握全局。但如果只經(jīng)常性的向某位特定的員工了解情況的話，則是犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。本人作為一個(gè)分公司的負(fù)責(zé)人，就犯了這樣的錯(cuò)誤，而且直到今天才深刻在感受到問(wèn)題的嚴(yán)重性。

　　我去年因妻子懷孕、生孩子，在家里陪伴妻子的時(shí)間相對(duì)比較多，去公司的時(shí)間相對(duì)較少，于是會(huì)利用教會(huì)聚會(huì)的機(jī)會(huì)，向一位在我們公司上班的姊妹問(wèn)及公司員工的近況。她作為下屬，當(dāng)我問(wèn)她的時(shí)候，她會(huì)把她所了解的一些情況（也有可能是她理解或者認(rèn)為的情況）告訴我。而在每一次情況了解后，我都會(huì)在會(huì)上要大家根據(jù)這些情況進(jìn)行探討、交流及對(duì)如果解決作出指示。

　　后來(lái)過(guò)了一段時(shí)間，這位姊妹跟我說(shuō)，大家都認(rèn)為她愛(ài)打小報(bào)告，都開始疏遠(yuǎn)她，有什么事情都不會(huì)當(dāng)著她的面說(shuō)，甚至有時(shí)候會(huì)將矛頭指向她，認(rèn)為她是我派去監(jiān)視大家的。她感覺(jué)到很委屈、很受傷害。當(dāng)時(shí)我沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，跟她說(shuō)我以后在開會(huì)時(shí)會(huì)講究策略一些。

　　直到今天，當(dāng)我與幾位員工坦誠(chéng)談心的時(shí)候，她們說(shuō)出了多數(shù)員工已經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間不喜歡這位姊妹，甚至在一些事情上不能原諒這位姊妹時(shí)，我才意識(shí)到向特定員工了解其它員工公司情況問(wèn)題的嚴(yán)重性與復(fù)雜性。我現(xiàn)在知道，在很大的程度上是我的上述這種不當(dāng)?shù)淖龇▊�害了她。因�(yàn)樗�不說(shuō)，是不服從領(lǐng)導(dǎo)，所以她只能說(shuō)；她說(shuō)，卻帶來(lái)這樣惡果。

　　由此看來(lái)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不能偷懶，如果不能長(zhǎng)時(shí)間呆在公司了解情況，就應(yīng)該向更多的員工了解情況，而不是向特定的員工了解情況，原來(lái)認(rèn)為利用教會(huì)聚會(huì)的機(jī)會(huì)順便向這位姊妹了解情況比較省事，卻沒(méi)有意料會(huì)帶來(lái)了這樣嚴(yán)重的后果，真是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的失職。

　　我以后一定要引此為戒，也希望我的教訓(xùn)能成為一些初級(jí)管理者的前車之鑒。也歡迎大家就這類問(wèn)題多多交流探討。