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　　近年來，隨著我國游客的多樣化體育運動和旅游休閑需求日益增長，體育旅游已經(jīng)成為重要的生活方式，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也形成了較大的市場規(guī)模。國家旅游局公布的最新數(shù)據(jù)顯示，到2020年，我國體育旅游總人數(shù)將達到10億人次，占旅游總人數(shù)的15%，體育旅游總消費規(guī)模有望突破1萬億元。

　　體育旅游“受寵”

　　北京市民李剛是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的CEO，平時喜愛健身、登山、徒步。在李剛看來，走進大自然徹底放松自己，是人們喜歡戶外運動旅游最直接的動力，也是最大的吸引力。

　　近年來，隨著國民生活水平提升和消費升級，以體育和旅游為代表的體驗式消費快速增長。目前，市場上的主流體育旅游產(chǎn)品，大致可以分為健身游、極限游、觀賽游和參賽游等幾個類別。

　　來自驢媽媽旅游網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年，選擇體育旅游產(chǎn)品出游的人次增幅明顯，比2016年同期增長了1.2倍。在體育旅游項目中，人氣從高到低依次是徒步、騎行、潛水、滑雪、水上運動、垂釣、高爾夫、帆船游艇、高空項目，其中徒步、騎行等門檻較低的戶外項目最受消費者歡迎。

　　國家體育總局副局長趙勇告訴《經(jīng)濟日報》記者，加快發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)，是落實全民健身國家戰(zhàn)略、促進民生改善人民幸福的重大舉措，也是推動體育與旅游轉型升級、帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和脫貧攻堅的重要舉措。

　　記者在采訪中了解到，2016年以來，體育旅游的相關文件密集發(fā)布。2016年5月15日，國家旅游局、國家體育總局簽署《關于推進體育旅游融合發(fā)展的合作協(xié)議》，雙方共同組織研制《全國體育旅游發(fā)展綱要》，啟動全國體育旅游示范基地和體育旅游項目的遴選，探索建立體育旅游統(tǒng)計指標體系和標準體系，加強體育旅游從業(yè)人員培訓進而提高服務質(zhì)量。

　　2016年12月份，雙方聯(lián)合印發(fā)《關于大力發(fā)展體育旅游的指導意見》，從國家層面描繪體育旅游發(fā)展的藍圖，計劃到2020年，在全國建成100個具有重要影響力的體育旅游目的地，建成100家國家級體育旅游示范基地，打造100條體育旅游精品線路，培育100家具有較高知名度和市場競爭力的體育旅游企業(yè)與知名品牌。

　　國家旅游局局長李金早表示，要充分調(diào)動社會各方面的積極性，加快培育體育旅游消費市場，持續(xù)優(yōu)化體育旅游供給體系，不斷提升體育旅游在旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)中的比重。

　　投資機會眾多

　　體育旅游背后的市場很大，蘊含著大量的投資機會。目前，各大旅游企業(yè)紛紛發(fā)力，布局“旅游+體育”領域，像凱撒旅游、眾信旅游、中青旅等旅行社都已專門設立子品牌，把各種運動賽事引入旅游領域，發(fā)力細分市場。

　　海航旅游投資集團運營總裁丁重揚表示，海航和凱撒正在通過承接奧運賽事切入“體育旅游”，身體力行迎接“旅游+”時代。眾信旅游專門成立“眾信體育”品牌圍繞各個熱門運動項目及賽事研發(fā)產(chǎn)品，同時與多個專業(yè)賽事及體育社群組織展開合作挖掘消費需求，并通過投資專業(yè)體育基金、賽事報名機構等方式真正投入體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　除了旅游企業(yè)，還有來自體育垂直領域的企業(yè)看好這一市場。北京勢至體育集團起步于2009年，多年來與很多景區(qū)合作，依托戶外訓練、登山、熱氣球、騎行、攀巖等，打造出一批可長期運營的“體育+旅游”產(chǎn)品或基地。

　　驢媽媽旅游網(wǎng)CEO王小松表示，體育垂直領域的企業(yè)無論是在產(chǎn)業(yè)鏈的上游——體育場館和賽事資源等領域，還是在下游用戶群方面都更具有優(yōu)勢。旅行社在交通和住宿等旅游產(chǎn)品服務能力上則相對較強，如果能將這兩者結合起來，或許能推出更多適應市場需求的定制化產(chǎn)品。

　　事實上，各地也開始布局體育旅游產(chǎn)業(yè)，利用“體育+旅游”的方式推動二者深度融合，打造具有當?shù)靥厣�的體育旅游名片，促進消費升級。比如，江蘇無錫、河北崇禮、江西武功山、甘肅張掖等地都開始打造馬拉松、越野跑等品牌賽事，通過賽事IP的吸引力與輻射能力塑造區(qū)域文化體育旅游品牌，實現(xiàn)全域體育旅游融合發(fā)展。

　　體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合產(chǎn)生體育旅游這一新業(yè)態(tài)是大勢所趨。從消費者角度來講，隨著消費需求的不斷升級，觀光旅游已無法完全滿足游客需求，體驗式旅游需求迅速增長，體育旅游就是其中的重要內(nèi)容;從旅游組織者角度來講，傳統(tǒng)旅行社、景區(qū)也面臨轉型升級，盈利空間小了，體驗式旅游尤其是體育旅游為旅行社、景區(qū)提供了新的贏利點。

　　推進“體育+旅游”

　　體育旅游的前景正被體育界和旅游界一致看好。趙勇認為，“體育+旅游”，能對游客產(chǎn)生更大的黏性，對城市則帶來可觀的效益。如果是純粹的旅游，人們?nèi)ミ^一個地方后，往往在一段時期內(nèi)不會再去了，“體育+旅游”讓原本只是觀光的旅游變成以運動體驗為主的活動，比如滑雪，游客每一次的體驗都會不一樣，他們每年都可能前往同一個地方體驗。因而，體育旅游是一種多次、重復、漸進的體驗。

　　不過，記者在采訪時發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)體育旅游還處于初創(chuàng)階段，總體供給不足、產(chǎn)品結構單一、基礎設施建設滯后、體制機制不順等問題仍然比較突出，“體育+旅游”要發(fā)揮“1+1>2”的效應，要走的路還很長。

　　中國旅游協(xié)會休閑度假分會副秘書長曾博偉說，體育和旅游具有很好的互補性，二者之間的融合發(fā)展具有天然的優(yōu)勢。從發(fā)展角度看，體育是旅游業(yè)最值得充分利用的資源，旅游則是體育產(chǎn)業(yè)最好的市場渠道。當前我國旅游業(yè)正在從以觀光旅游為主向以度假旅游為主的發(fā)展模式轉變。在這個過程中，如何利用不同的資源打造具有吸引力的旅游產(chǎn)品，是旅游業(yè)界極其關注的問題。

　　“體育旅游是體育與旅游高度融合的產(chǎn)物，是全域旅游的題中之意，是‘旅游+’的重要形式。”國家旅游局副局長李世宏表示，推進體育旅游，要堅持走全域旅游的路子，在建立綜合機制、推動融合產(chǎn)業(yè)、提升公共服務、實施整體營銷等方面做好文章。同時，推進體育旅游，要堅持走大眾旅游的路子，要抓品種、抓品質(zhì)、抓品牌。