12月2日，同程旅游出境游事業部CEO柳青向途牛公開發布挑戰書，途牛隨后宣布與驢媽媽達成戰略合作，兩消息一出，為近兩日鬧得沸沸揚揚的同程途牛大戰再添一把火。頭一天，多家媒體爆出途牛“封殺”同程供應商，隨后，兩家公司高管相繼隔空對戰。 (點擊查看)
近日，去哪兒網發布了2014年第二季度財報：其總營收達4億元，同比增長127%。同時，凈虧損達1.96億元。對此，外界反應不一。爭執的焦點在于--去哪兒網采取“犧牲利潤，搶奪市場份額”的模式究竟能堅持多久?對此，去哪兒網告訴記者，公司“(點擊查看)
在用戶關注度方面，本月前十強品牌的指數均有所回落，榜首的去哪兒網從93031.5回落到87900.5；第二位的攜程從80377回落到78311.5；第三名依然是同程網。中國軟件資訊網9月23日消息，中國IT研究中心(CNIT-Researc(點擊查看)
電子商務呈現遍地開花的景象，各行各業紛紛試水電商，都欲在目前這股電商熱潮中贏得最大的市場份額。隨著中東在線旅游市場逐漸增長，經營在線旅游業務的旅行社紛紛調整戰略，提升服務水平，以跟進快速增長的市場。雨果網從阿聯酋《海灣新聞》近日的報道中了解(點擊查看)
昨日去哪兒網公布二季度未經審計財報顯示，盡管依然虧損6.952億元，環比擴大69%，總營收也實現120%的增速，但住宿、機票兩大主營業務卻強勢增長。而老對手攜程二季度雖然微盈，但卻是該季度惟一一家盈利的在線旅游公司。分析認為，酒店和度假(點擊查看)
一是客戶群體單一。與發達國家在線旅游目標客戶不同,中國在線旅游服務提供商的目標客戶主要是商務游客戶,以攜程為例,其目標客戶中88%是商務游客戶,休閑游客戶僅占12%,這與中國旅游市場客戶結構和全球旅行市場客戶結構存在顯著差異(圖7-1、圖7(點擊查看)
在近日舉行的2015中國首屆“旅游+互聯網”會議上，國家旅游局局長李金早表示，未來5年中國“旅游+互聯網”將在三大方面實現深度融合和創新發展，有望創造需求紅利、市場紅利、增值紅利“3個1萬億紅利”，成為新常態下擴大內需推動經濟發展的新動(點擊查看)
在剛剛經歷了2016“史上最強旅游秩序整治風暴”后，一場更大規模的旅游市場“監管革命”即將到來。
從在福建廈門召開的2017年全國旅游監管工作研討班上獲悉，今年，國家旅游局在繼續深化導游體制改革的基礎上，將趁熱打鐵、再祭重拳，連續推(點擊查看)
通過創建國家5A級旅游景區，可以有效整合景區的原有資源，并通過科學旅游規劃、硬件設施提升、規范景區管理等措施，使景區資源價值得到充分釋放。推進旅游景區標準化建設、規范化管理、人性化服務、智能化消費，全方位體現國際化，把旅游資源價值最大化(點擊查看)
3月19日，北京商報記者獲悉，在線旅游巨頭攜程的“新零售”門店落地上海人民廣場，該門店也是攜程首家海外目的地主題店。此外，根據今年3月攜程內部郵件顯示，2019年的攜程旅游門店目標總數要達到3000家，新增1300家，新開門店中有一半要(點擊查看)